人工股関節置換市場の成長予測、2035年112.3億米ドル｜CAGR 5.35%

 

人工股関節置換市場は、2025年の70億3,000万米ドルから2035年には112億3,000万米ドルへ拡大し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.35％で成長すると予測されています。市場拡大の背景には、股関節疾患を抱える高齢者の増加に加え、患者の生活の質を重視した治療への需要、人工関節そのものの性能向上、手術精度を高める支援技術の普及があります。特に、人工股関節全置換術では、単にインプラントを供給するだけでなく、術前計画、手術支援、術後リハビリテーションまでを含めた医療提供体制が重要になっています。市場規模の拡大は、医療機器メーカーにとって製品需要の増加だけを意味するものではありません。病院側では設備投資や術者教育、メーカー側では製品ポートフォリオとサービス体制の再構築が、今後の競争力を左右するテーマとなります。

変形性関節症は、骨の関節を囲む保護軟骨とその他の柔軟な組織が徐々に劣化していく進行性の変性関節疾患であり、持続的な痛み、こわばり、可動域の低下、炎症、関節機能の喪失を引き起こします。病状が進行すると、患者は日常生活に著しい制限を強いられることが多く、保存的治療が効果を示さない場合には、最終的に人工股関節置換術と人工股関節全置換術などの外科的介入が必要となります。主な要因としては、高齢化、肥満、座りがちな生活習慣、過去の関節損傷、遺伝的素因、平均寿命の延伸などが挙げられ、これらすべてが世界的な変形性関節症の負担増大に寄与しています。

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主要市場のハイライト

• 人工股関節置換市場は、2025年の70億3,000万米ドルから2035年までに112億3,000万米ドルへと成長し、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は5.35％になると見込まれています。変形性関節症、股関節骨折、肥満に関連する関節変性の症例増加、および平均寿命の延伸が、世界中で初回手術、再置換術、および人工股関節全置換術に対する需要を後押ししています。
• インプラント材料とロボット支援手術の進歩により、患者の転帰が改善されています。高度架橋ポリエチレン、先進セラミックベアリング、チタン合金インプラント、患者個別設計インプラント、ロボット支援人工股関節全置換術（THA）、コンピュータ支援ナビゲーションなどの革新技術により、インプラントの耐久性、手術の精度、回復の迅速化、および長期的な機能的転帰が向上しており、外科医と患者の双方における採用拡大を後押ししています。
• 病院および北米が引き続き市場をリードしています。病院は、高度な手術インフラ、複雑な整形外科症例の対応能力、包括的な術後ケアを備えていることから、依然として最大のエンドユーザーであります。一方、北米は、手術件数の多さ、ロボット整形外科技術の積極的な導入、有利な保険償還政策、および整形外科分野のイノベーションへの継続的な投資により、市場を独占しています。

高齢化だけでは説明できない、人工股関節置換市場の需要を押し上げる構造変化

人工股関節置換市場の成長を考えるうえで注目すべきなのは、人口動態と治療ニーズの重なりです。変形性股関節症などによって歩行や日常生活に支障を来す患者では、疼痛軽減や運動機能の改善を目的として人工股関節置換術が選択されます。さらに、患者が術後の生活の質や回復期間を重視するようになるにつれ、低侵襲性やインプラント設置精度への要求も高まっています。こうした需要は、従来型の人工関節から、患者ごとの骨格や状態に合わせた計画を重視する治療へ市場の価値軸を移しています。医療機関にとっては、手術件数だけでなく、術前画像、手術支援機器、インプラント、リハビリテーションを一体として評価する必要性が高まっています。メーカーにとっても、製品単体の販売力より、臨床現場の課題をどこまで包括的に解決できるかが重要な差別化要因となります。

一次手術から再置換まで、人工股関節置換市場で広がる顧客別ビジネス機会

商機は人工股関節そのものだけに限定されません。医療機関では、初回の人工股関節置換術に加えて、長期的には再置換術への対応も重要となるため、一次手術用と再置換用の製品群をどのように組み合わせるかが事業機会を左右します。メーカー側では、患者の骨格や症例の違いに対応できるインプラント選択肢、手術器械、術前計画支援などを含む総合的な製品構成が求められます。病院にとっては、人工股関節製品の調達価格だけでなく、手術時間、設備利用、術者の習熟、在庫管理、術後ケアまで含めた総合的な運用効率が重要です。実際、日本では人工関節手術を対象としたロボット支援システムの導入が進み、2025年には複数の医療機関で新規導入事例が確認されています。香川大学でも人工関節置換手術支援ロボットの導入に向けた調達手続きが2025年に公示され、2026年以降の導入が予定されました。

主要企業のリスト：

• Arthrex
• B. Braun SE
• Bioimpianti
• Conformis
• Corin Group
• Enovis (DJO Global)
• Exactech Inc.
• Globus Medical
• Integra LifeSciences
• Johnson & Johnson (DePuy Synthes)
• JRI Orthopaedics
• LimaCorporate
• Mathys Ltd Bettlach
• Medacta Group
• MicroPort Scientific Corporation
• Smith & Nephew plc
• Stryker Corporation
• United Orthopedic
• Wright Medical Group N.V.
• Zimmer Biomet
• その他の主要なプレイヤー

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ロボット支援と個別化計画が変える、人工股関節置換市場の価値競争

人工股関節置換市場では、手術支援技術が製品競争の重要な領域になりつつあります。コンピューターによる術前計画や三次元画像を活用した手術設計によって、患者ごとの骨格情報を踏まえたインプラントのサイズや設置位置を検討する取り組みが広がっています。日本でもロボット支援による人工股関節全置換術が実施されており、医療機関では術前画像を利用した計画と術中の支援を組み合わせる運用が進んでいます。さらに、術後領域では装着型ロボットを活用したリハビリテーションの研究も進行しています。2026年には名古屋市立大学による、人工股関節置換術後の装着型サイボーグを用いたリハビリテーションの特定臨床研究が公開されました。 つまり今後の競争は、インプラントの材質や形状だけではなく、「計画する」「手術する」「回復を支援する」という一連の治療プロセスをいかに高度化できるかへ移っていく可能性があります。

2025年を起点に2027年へ、人工股関節置換市場で進む技術導入と事業モデルの変化

• 【基準年】2025年は市場規模70億3,000万米ドルを起点とする年であり、人工股関節置換市場では製品性能と手術精度を組み合わせた競争が重要になっています。
• 【2025年】国内ではロボット支援手術の導入が続き、複数の医療機関で人工股関節置換術への活用が確認されました。さらに、ジンマー・バイオメットは2025年9月にヨード処理技術を用いた人工股関節全置換用システムの薬事承認取得を発表し、同年11月には保険収載と国内初症例の実施を発表しています。
• 【2026年】ロボット支援システムの地域医療機関への導入が続く一方、人工股関節置換術後のロボットリハビリテーションに関する臨床研究も進展しています。
• 【2027年】これらを踏まえると、今後は患者個別化、手術支援、術後回復をつなぐ統合型の治療体制が一段と重視される可能性があります。

セグメンテーションの概要

手順別

• 初回人工股関節置換術
  • セメント固定式初発股関節再建術
  • セメントレス式初発股関節再建術
• 部分人工股関節置換術
  • セメント固定式部分人工股関節
  • セメントレス式部分人工股関節
• 股関節表面置換術
• 再置換術
• 全人工股関節置換術

素材別

• 金属対金属
• 金属対ポリエチレン
• セラミック対ポリエチレン
• セラミック・オン・メタル、
• セラミック・オン・セラミック

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エンドユーザー別

• 病院
• 専門クリニック
• 外来手術センター

日本政府の医療機器政策が人工股関節置換市場にもたらす事業機会と対応課題

日本政府による人工股関節に特化した新政策を確認できる状況ではありませんが、医療機器産業全体では事業環境を左右する政策が進んでいます。経済産業省は2025年6月公表の医療機器産業に関する戦略で、国内医療機器産業の成長に向け、イノベーション創出や海外展開、外部技術の取り込みなどを重点課題として掲げています。 一方、厚生労働省では医療機器を含む薬事制度の見直しが進められ、2025年改正の医薬品医療機器等法について2025年11月、2026年5月、2027年5月に関連する施行が予定されています。 また、2026年度からは革新的なプログラム医療機器を対象とした優先的な相談・審査などの取り組みも継続されています。 人工股関節関連企業にとっては、製品の安全性・有効性に関する規制対応に加え、デジタル技術を組み込む場合の薬事要件を早期に把握することが、開発投資の確度を高めるポイントになります。

規制・価格・供給体制をどう乗り越えるか、人工股関節置換市場で勝ち残る企業の条件

市場拡大が見込まれる一方、人工股関節置換市場には複数の経営リスクがあります。医療機器である以上、安全性や品質管理、薬事承認、市販後安全対策への対応は不可欠であり、デジタル技術を組み込む製品ではソフトウェア面の管理も重要になります。厚生労働省は2026年8月にも医療機器の市販後安全対策、不具合報告、回収報告などを議題とする安全対策部会を開催しており、製品上市後の管理が継続的な重要課題であることを示しています。 加えて、インプラント価格、病院の設備投資負担、熟練術者の確保、供給安定性、競合製品との差別化も無視できません。今後優位に立つ企業は、単純な価格競争ではなく、製品性能、手術支援、教育、臨床データ、供給体制を組み合わせ、医療機関にとっての総コストと治療価値を示せる事業モデルを構築していくと考えられます。

地域別

北アメリカ

• アメリカ
• カナダ
• メキシコ

ヨーロッパ

• 西ヨーロッパ
• イギリス
• ドイツ
• フランス
• イタリア
• スペイン
• その地の西ヨーロッパ
• 東ヨーロッパ
• ポーランド
• ロシア
• その地の東ヨーロッパ

アジア太平洋

• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリアおよびニュージーランド
• 韓国
• ASEAN
• その他のアジア太平洋

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中東・アフリカ（MEA）

• サウジアラビア
• 南アフリカ
• UAE
• その他のMEA

南アメリカ

• アルゼンチン
• ブラジル
• その他の南アメリカ

2035年112億3,000万米ドル市場を見据え、経営層が今検討すべき成長戦略

人工股関節置換市場が2035年までに112億3,000万米ドルへ拡大するとの予測は、医療機器メーカーだけでなく、手術支援技術、画像解析、リハビリテーション、医療サービスなど周辺領域にも戦略的な検討余地をもたらします。特に経営層が注目すべきなのは、市場成長率そのものよりも、価値の源泉がインプラント単体から治療プロセス全体へ広がっている点です。今後の投資判断では、どの製品領域に参入するかだけでなく、どの医療機関・患者層を対象に、どの段階の治療課題を解決するのかを明確にする必要があります。既存メーカーにとっては高付加価値製品とデジタル技術の組み合わせ、新規参入企業にとっては手術計画や術後ケアなど周辺領域との連携が有力な選択肢となります。2035年を見据えた競争では、製品を売る企業から、治療成果と医療現場の効率を同時に高める企業への転換が重要になります。

人工股関節置換市場：2035年に向けた長期成長投資戦略

• 人工股関節置換市場の成長率から見る、次世代R&D投資の優先領域

人工股関節置換市場は、2025年の70億3,000万米ドルから2035年には112億3,000万米ドルへ拡大し、2026年から2035年にかけて5.35％のCAGRで成長すると予測されています。この持続的な市場拡大を踏まえると、企業にとって長期的な競争優位を築くには、単なる販売規模の拡大ではなく、インプラントの耐久性、材料技術、患者ごとの適合性、手術精度を高めるR&Dへの継続投資が重要になります。特に、高性能材料やデジタル技術、患者個別化に対応する製品開発は、2035年に向けた差別化戦略として注目されます。

• 日本市場で勝つためのローカライズ戦略――製品性能から臨床ニーズへの適応へ

日本の人工股関節置換市場を狙う企業にとって、グローバル製品をそのまま投入するだけでは十分な競争力を確保できない可能性があります。日本の医療現場における治療ニーズ、患者特性、医療機関の導入基準、臨床現場で求められる使いやすさを踏まえた製品・サービスのローカライズが重要です。長期的な市場シェアを狙う企業ほど、日本の医療従事者から得られるフィードバックをR&Dへ反映し、日本市場専用の製品仕様やサポート体制を構築することが成長機会につながります。

• 2035年を見据えた戦略的パートナーシップが市場参入の成否を左右

人工股関節置換市場で長期的なポジションを確立するには、自社開発だけに依存せず、医療機関、研究機関、技術企業、材料メーカーなどとの戦略的パートナーシップを形成することが重要です。特に新素材、デジタル手術支援、画像解析、個別化インプラントなどの技術領域では、異なる専門性を持つ企業との連携が製品開発期間の短縮と技術革新の加速につながります。市場が2035年まで拡大すると見込まれる中、早期にエコシステムを形成できる企業ほど、将来の競争優位を確立しやすくなります。

• 市場規模だけで判断しない――製品ポートフォリオと高付加価値化への投資

5.35％というCAGRは、人工股関節置換市場が短期的なブームではなく、中長期的な需要拡大を期待できる市場であることを示す重要な指標です。一方、企業が投資判断を行う際には、市場全体の成長率だけでなく、どの製品領域で付加価値を創出できるかを見極める必要があります。高耐久性、患者適合性、手術支援技術、術後のアウトカム改善などにつながる製品ポートフォリオへ資本を集中することで、価格競争から脱却し、長期的な収益性を高める余地が生まれます。

• 「R&D・ローカライズ・提携」の三位一体が2035年の成長ポジションを決める

人工股関節置換市場で2035年まで持続的な成長を目指す企業にとって、最も重要なのは単一の投資施策ではなく、R&D、ローカライズ、パートナーシップを連動させる投資戦略です。市場が2025年の70億3,000万米ドルから2035年の112億3,000万米ドルへ拡大する見通しの中、企業は将来需要を捉えながら、技術革新への投資、日本の臨床ニーズへの適応、戦略的提携による市場アクセスを同時に強化する必要があります。特に経営層にとっては、「市場が成長するか」だけでなく「成長市場の中で、どの技術・地域・提携先に資本を配分すれば2035年の競争優位につながるか」が重要な投資判断となります。

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